Coachingausbildung für Führungskräfte

Seminarnummer: 01.3063

Ziel

Einen Mitarbeiter zum Spitzenmitarbeiter zu entwickeln, bedarf eines gezielten Entwicklungs-prozesses. Ziel dieser Coachingausbildung ist es, Führungskräfte dazu zu befähigen, den Entwicklungsprozess ihrer Mitarbeiter zu begleiten.
 
Sie werden sich in ihrer Rolle als Coach und der Einbindung in die Führungspraxis bewusst, kennen potenzielle Rollenkonflikte und sind in der Lage, damit umzugehen. Sie lernen Methoden der systemischen und lösungsorientierten Entwicklungsbegleitung kennen und wenden diese im eigenen Reflexionsprozess an.

Inhalt

Rollenverständnis der Führungskraft als Coach

  • Begriffsbestimmungen der Basiskompetenz Coaching in der Führungsarbeit
  • Abgrenzung des Coachings von Training, Mentoring und anderen Formen
  • Gründe für Einbindung von Coaching in die Führungsarbeit
  • Rollenkonflikte und Besonderheiten
  • Anlässe  und Grenzen des Coachings

Systemisch-lösungsorientierter Coaching Ansatz

  • Haltung des Coaches – ethischer und moralischer Anspruch
  • systemischer Ansatz und lösungsorientierte Grundannahmen
  • konzeptioneller Arbeitsraum, Ressourcen und persönliche Entwicklung des Mitarbeiters

Phasen und Interventionsmöglichkeiten

  • klassischer Phasenverlauf von Coachingprozessen
  • Etappen eines einzelnen Coachinggespräches
  • Interventionsmöglichkeiten im Coachingprozess

Zielgruppe

Führungskräfte aller Unternehmensbereiche

Dauer

4 Tage (2x2 Tage)

 

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