Führen auf Distanz

Seminarnummer: 01.1012

Ziel

Die Teilnehmer bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie es Ihnen gelingt, Mitarbeiter und Teams auch ohne tägliche Präsens effektiv, zielorientiert und vertrauenswürdig zu führen. Sie lernen, ihr Führungsverhalten selbst zu reflektieren und über Feedback und Resonanz den eigenen Führungsweg zu finden. Darüber hinaus erfahren sie, wie sie eine systemisch-ganzheitliche Perspektive zu den Themen Verantwortung, Motivation und Zielvereinbarung einnehmen können.

Inhalt

• Vertrauen führt - Vertrauen schenken und entwickeln, trotz örtlicher Distanz Vertrauen geben
• Herausforderungen in der Organisation meistern 
• Umgang mit unterschiedlichen Charakteren, Kulturen und Werten
• Erkennen von Konfliktpotenzialen und Umgang mit diesen
• Produktions- und Erfolgsfaktor Kommunikation 
• Effektive Gestaltung der Zusammenarbeit
• Balance finden zwischen Loslassen, Delegieren, Anweisen und Kontrollieren 

Zielgruppe

Führungskräfte, die fachliche und disziplinarische Verantwortung für Mitarbeiter haben, die dezentral an verschiedenen Standorten arbeiten.

Dauer

1 Tag

 

.: Download als pdf

 

 

---

.: Drucken        .: Fenster schließen