moderne Führungsarbeit und modernes Führungsverständnis kennen lernen
sich mit den wichtigsten Führungsaufgaben des Unternehmens auseinandersetzen und die Unternehmensleitlinien aktiv umsetzen
die eigene Motivationsstruktur auf die Führungsaufgabe ausrichten
wichtige Führungsinstrumente in ihrer Anwendung kennen lernen und auf den persönlichen Führungsalltag übertragen
neue Methoden der Mitarbeitermotivation kennen lernen und umsetzen
Inhalt
Führungsaufgaben im Unternehmen (Planung, Organisation, Kontrolle)
Anforderungen an die Führungskraft – das Führungsdilemma
Eigenschaften, Einstellungen und Verhalten als Komponenten des eigenen Führungsstils
die Funktion der Führungskraft als Coach und Prozessbegleiter
Reflexion der Rolle einer Führungskraft im Unternehmen
Mitarbeitermotivation (Bedürfnisse, Belohnungsaufschub, Umgang mit Erfolg und Misserfolg, Steuerung von Kritik und Anerkennung, Mythos Motivation, Wirkung variabler Vergütungssysteme auf das Führungs- und Mitar-beiterverhalten)
Vertiefung der Führungsinstrumente o situationsbezogene Kommunikation o Delegation o Kontrolle o Rückmeldung, Anerkennung und Kritik o Zielvereinbarung
Zielgruppe
Mitarbeiter, die Führungsaufgaben bereits wahrnehmen sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren wollen.