Den Wandel managen

Seminarnummer: 01.4006A

Ziel

Die Teilnehmer erlernen die bewusste Auseinandersetzung mit Kommunikationsanforderungen in Veränderungsprozessen. Sie erhalten Einblick in Instrumente zur Steigerung der Akzeptanz und erlernen eine proaktive Beteiligung in Veränderungsprozessen.

Inhalt

Mit Veränderungen umgehen

  • Wahrnehmung und Reaktionsmuster
  • Probleme und Herausforderungen
  • Umgang mit Unsicherheit, Ängsten und Reaktionen der Mitarbeiter

Das eigene Führungsverhalten

  • die eigene Haltung zum Thema – Veränderung als Chance
  • Umgang mit Überlastung und Komplexität
  • als Führungskraft präsent sein
  • Herausforderungen an Führungskräfte
  • professioneller Umgang mit Unklarheiten und Widerständen

Professioneller Umgang mit Mitarbeitern

  • Vertrauen schaffen
  • Fokus auf zukünftige Ziele
  • Mitarbeiter unterstützen
  • Klarheit in Kommunikation
  • Teamgeist stärken – gemeinsam lernen

Instrumente in Change-Prozessen

  • Strategien erfolgreicher Implementierung
  • Taktiken des Veränderungsmanagements
  • Prozessverlauf der Veränderung
  • Werkzeuge und Methoden der Veränderungsgestaltung

    Des Weiteren praktische Übung im Freien „Alle in einer Seilschaft“ sowie Anregungen zum Risikomanagement.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen in Veränderungsprozessen optimieren möchten.

Dauer

2 Tage

 

.: Download als pdf

 

 

.: Drucken        .: Fenster schließen